Программа позволит получить общее представление о том, как финансы работают в бизнесе,
и научит принимать более обоснованные решения на основе финансовой информации.

...
Цель программы — предоставить основные знания и навыки в области корпоративных финансов, необходимые для принятия базовых финансовых решений в бизнесе, а также дать общее понимание того, как они взаимосвязаны.
Программа
1
Основы управленческого учета
Введение в управленческий учет: основные понятия, цели и задачи, различия с бухгалтерским учетом
Описание бизнеса с помощью отчетов: операционная, инвестиционная, финансовая деятельности.
Основные финансовые отчеты: о чем они говорят, как устроены.
  • Отчет о движении денежных средств: какой денежный поток у вашего бизнеса?
  • Как устроен Баланс, или что мы имеем
  • Отчет о финансовых результатах: доходы и расходы, прибыль и убытки
Динамика показателей, или как оценить цифры в отчете
Практикум №1: считаем реальные показатели бизнеса и анализируем их.
Обсуждение: Как можно использовать управленческий учет для улучшения операционной эффективности
2
Финансовый анализ: три отчета как единая система
Финансовый анализ: цель, функции, источники информации, методы.
Оценка имущественного положения: структура баланса, источники и использование.
Ликвидность и платежеспособность
Финансовая устойчивость, основы управления оборотным капиталом:
Финансовый цикл
  • Оборачиваемость активов
  • Оборачиваемость запасов
  • Оборачиваемость товаров
  • Дебиторская и кредиторская задолженность
Оценка операционной эффективности.
Практикум №2: анализируем баланс и эффективность бизнеса
Обсуждение: Какие управленческие решения мы применяем на базе системы трех отчетов.
3
Финансовое планирование и контроль
Бюджетирование и основы финансового моделирования: цели, форматы и правила.
Планирование по видам деятельности
Денежный поток: направления, источники. Свободные деньги и их дефицит.
Платежный календарь.
Отклонения от планов.
Измерение результатов деятельности.
4
Управление прибылью
Затраты и принятие решений.
  • Классификация и виды затрат. Что важно?
  • Калькуляция: зачем и почему с ней возникают проблемы.
  • Распределение затрат по видам деятельности.
Маржинальная прибыль.
Точка безубыточности
Оценка затрат при принятии управленческих решений.
Практикум №3: ассортиментный анализ
Обсуждение: Примеры управленческих решений на базе анализа затрат.
5
Как сделать так, чтобы все заработало?
Цели в бизнесе
Распределение ответственности
Отчетность для собственника:
  • Продажи
  • Производство, закупки, запасы
  • Персонал
  • Основные финансовые отчеты
Обсуждение: Как применять полученные знания в реальной бизнес-практике.
  • Место встреч
    Самара,
    ул. Скляренко 32
  • Время
    Начало занятий — 18.00
    Продолжительность — 3 часа
  • Длительность
    Модуль длится
    3 месяца / 12 встреч
  • Стоимость
    1 месяц - 50 000 руб.

Преподаватель

ОКСАНА СЕРГЕЕВА

Основатель агентства SPEKTIVA

Ключевой финансовый консультант

Эксперт в сфере корпоративных финансов и управленческого учета

Стоимость обучения

Вы можете оплатить программу одной суммой или в рассрочку

Оставить заявку
Заполните форму если у вас остались вопросы.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями и пользовательским соглашением.
Наши контакты:
+7 927 720 63 29
info@7shagov.su
Made on
Tilda